- Уже в четвертом квартале этого года мы частично сократили расходы на внешнее обучение. В Компании достаточно профессиональных, подготовленных специалистов, которые в состоянии провести обучение сотрудников собственными силами. В настоящий момент политика компании направлена на удержание сотрудников и формирование сильной команды. Все появляющиеся вакансии мы стараемся закрывать при помощи внутреннего подбора. Никаких сокращений не планируем, нам просто некого сокращать - "лишних" людей нет, рабочая нагрузка и функционал распределены между сотрудниками оптимальным образом. Более того, в некоторых регионах продолжается набор представителей, также набраны сотрудники для продвижения продуктов в Украине. С точки зрения возможностей, которые предоставляет нынешний рынок труда, очень рассчитываем на появление ранее недоступных специалистов по приемлимым условиям. Пересмотрены и оптимизированы мотивационные расходы на персонал, в частности, несколько сокращен бюджет на корпоративные новогодние мероприятия. Средства перераспределены таким образом, чтобы сотрудники смогли получить достойные премиальные".
Говоря о дальнейших перспективах отрасли, Мария Клочко настроена решительно: Грамотно распределив силы и оптимизировав работу компании, можно преодолеть эти нелегкие времена.
Интервью с Клочко Марией, директором по персоналу фармацевтической компании «ЭКОМИР»
Газета «Фармперсонал», ноябрь 2008 года
Комментариев пока нет