Вебинар

Оценка 360 как инструмент развития сотрудников и команд: от обратной связи — к управляемым изменениям

Большинство компаний проводят оценку «для галочки», получая на выходе стопку бумаг и скрытое недовольство коллектива. На вебинаре мы разберем, как выстроить методологию так, чтобы сотрудники ждали обратную связь, а руководители получили честный диагностический срез и четкий план по усилению командной эффективности.

Регистрация

О вебинаре

Оценка методом 360 градусов часто воспринимается как HR-процедура «для галочки».
Но при правильной методологии это — мощный диагностический инструмент, который позволяет увидеть реальные зоны роста сотрудников и команд и превратить обратную связь в инструмент развития.

Компании сталкиваются с вопросами:

• как давать сотрудникам честную и конструктивную обратную связь;
• как выявлять управленческие и командные риски до того, как они влияют на результаты;
• как связать оценку персонала с развитием, а не с формальной аттестацией;
• как использовать данные оценки для усиления командной эффективности.

На вебинаре мы покажем, как метод 360° может работать не как разовая оценка, а как системный инструмент развития и управляемости команды.

Что разберём на вебинаре:

• в каких случаях 360° действительно приносит бизнес-результат, а в каких — вызывает сопротивление;
• как правильно выстраивать модель компетенций под задачи компании;
• как превратить обратную связь в инструмент роста, а не демотивации;
• какие ошибки чаще всего допускаются при внедрении оценки 360°;
• как использовать результаты оценки для индивидуального и командного развития.

Отдельный блок — разбор реальных профилей сотрудников и команд, полученных по итогам оценки:
— как интерпретировать данные;
— как читать командные профили;
— какие управленческие выводы можно сделать на их основе.

Для кого этот вебинар:

• HR-директоров и HRBP;
• руководителей подразделений и команд;
• специалистов по оценке и развитию персонала;
• компаний, которые хотят внедрить 360° как работающий инструмент, а не формальную процедуру.

Результат участия

Вы получите понимание:

• как внедрить оценку 360° в компании без потери доверия сотрудников;
• как использовать данные оценки для развития людей и усиления команд;
• как сделать обратную связь управленческим инструментом, а не формальностью.

Проведет вебинар

Мария Клочко

Эксперт по оценке и развитию персонала, руководитель консалтинговой группы «Технологии влияния», с более чем 19-летним опытом реализации проектов в сфере оценки и построения систем развития.