Онбординг — это процесс введения нового сотрудника в компанию: знакомство с командой и руководителем, обучение рабочим процессам и корпоративной культуре, а также сопровождение в первые недели работы. Цель онбординга — помочь новичку быстро включиться в работу, почувствовать себя частью команды и начать приносить результат.

Правильная адаптация сокращает текучесть, повышает продуктивность и способствует долгосрочной вовлечённости сотрудников. Мы строим онбординг так, чтобы новый сотрудник получил ясное понимание своих задач, взаимодействия с командой и ценностей компании, а руководитель — уверенность, что сотрудник готов эффективно работать и развиваться.

Неправильно выстроенный процесс адаптации часто приводит к затяжной «вступительной кривой», низкой мотивации и высокой текучести. Новички тратят слишком много времени на самостоятельное понимание процессов, а команда и руководитель вынуждены тратить ресурсы на «дополнительное обучение».

Системный онбординг помогает решать эти проблемы: ускоряет включение сотрудников в работу, снижает риски ошибок и повышает вовлечённость. Кроме того, он закрепляет корпоративные ценности, выстраивает прозрачные ожидания и создаёт положительный опыт нового сотрудника, который повышает его лояльность и продуктивность.