Для каких целей вы планируете проводить оценку?
Vlijanie Contact Form
Оставьте ваши контакты

Оценка 360°

Оценка 360° — это инструмент, который помогает компании получить объективную картину о сотрудниках и руководителях за счёт обратной связи с разных уровней. Мы собираем мнения руководителей, коллег, подчинённых, клиентов и самого сотрудника — и превращаем их в стратегии развития и обучающие программы

Что такое оценка 360°?

Методика 360° — это современный инструмент обратной связи, который исключает предвзятость и даёт максимально объективную картину.
Она помогает выявить сильные стороны и зоны развития сотрудников, сравнить самооценку и внешнее восприятие, построить индивидуальные планы роста.

Для компании оценка 360° становится не просто способом контроля, а драйвером развития. С её помощью можно:

  • Определить сильные стороны и зоны роста сотрудников и руководителей.
  • Повысить эффективность управленцев и командного взаимодействия.
  • Сформировать кадровый резерв и подготовить сотрудников к новым ролям.
  • Подобрать обучение, тренинги и коучинг под реальные потребности.
  • Повысить мотивацию и вовлечённость персонала.
  • Укрепить корпоративную культуру за счёт прозрачности и доверия.

Для кого подходит

Руководителям

Методика позволяет увидеть, как сотрудники воспринимают стиль управления, лидерские качества и коммуникативные навыки. Это даёт возможность скорректировать управленческий подход, развивать лидерский потенциал и повышать эффективность команды.

HR-специалистам

Оценка 360° — инструмент для построения модели компетенций, развития корпоративной культуры и планирования обучения. Она помогает принимать кадровые решения на основе объективных данных, а не субъективных мнений.

Собственникам и топ-менеджерам

Позволяет выявить сотрудников с высоким потенциалом (HiPo), подготовить кадровый резерв и повысить результативность управленческой команды. Даёт объективную картину по ключевым компетенциям в компании.

Рабочим командам

Методика помогает наладить взаимодействие между коллегами, повысить уровень доверия, устранить «слепые зоны» в коммуникации и улучшить командную динамику. Это напрямую влияет на эффективность совместной работы.

Этапы оценки 360

1

Подготовка

Определяем цели и компетенции, формируем список участников и разрабатываем анкету под специфику вашей компании, чтобы вопросы были понятны и релевантны.
2

Сбор обратной связи

Организуем анонимное анкетирование руководителей, коллег, подчинённых, клиентов и самого сотрудника через онлайн-платформу. Все данные строго конфиденциальны, что гарантирует честные и открытые ответы.
3

Анализ результатов

Сравниваем самооценку и внешние оценки, выявляем сильные стороны и зоны развития. Готовим индивидуальные и групповые отчёты с наглядной визуализацией.
4

Обратная связь и рекомендации

Передаём результаты сотрудникам и компании, даём рекомендации по развитию, формируем основу для программ обучения и роста.

Стоимость услуги Оценка 360°

Базовый

Для небольших команд (1–19 сотрудников)
от 4 295 ₽
за сотрудника

Стандарт

Для отделов и подразделений (20–99 сотрудников)
от 3 346 ₽
за сотрудника

Премиум

Для компаний и масштабных проектов (100+ сотрудников)
от 2 250 ₽
за сотрудника

Пример отчёта по Оценке 360°

Отчёт по результатам оценки 360° — это наглядный инструмент для анализа управленческих и профессиональных компетенций сотрудников. В нём вы увидите, как оценивает себя участник, и как его видят руководитель, коллеги и подчинённые. Диаграммы показывают расхождения восприятия, а аналитическая часть раскрывает сильные стороны и зоны развития.

Хотите обсудить ваш проект?

Наши эксперты помогут подобрать оптимальное решение для вашей компании. Оставьте заявку, и мы свяжемся с вами, чтобы:

  • Ответить на все ваши вопросы
  • Рассчитать индивидуальное предложение
  • Подготовить демонстрацию или презентацию решения
Vlijanie Contact Form
Оставьте ваши контакты

Почему выбирают нас

Индивидуальный подход

Мы разрабатываем уникальные программы, адаптированные под задачи и специфику каждого клиента — без готовых шаблонов.

Практическая экспертиза

В нашей команде только практикующие консультанты и бизнес-тренеры, которые работают с реальными бизнес-задачами.

Гибкие форматы обучения

Очные и онлайн-курсы, долгосрочные программы и разовые проекты — мы подбираем формат под ваш график и цели.

Проверенные результаты

Более 70% клиентов продолжают сотрудничество с нами — это лучшее подтверждение эффективности наших решений.

Современные методы

Мы используем актуальные инструменты и методики, которые действительно работают, а не устаревшие теории.

Поддержка после проекта
Мы остаёмся на связи и после завершения обучения или консалтинга, чтобы результат приносил пользу в долгосрочной перспективе.

Выполненные проекты

Ассессмент-центр как инструмент снижения рисков найма

О клиенте «Доктор Швабе» — российское подразделение международного фармацевтического холдинга Dr. Willmar Schwabe Group, мирового лидера в области фитотерапии. Компания…

ПодробнееАссессмент-центр как инструмент снижения рисков найма

Ассессмент-центр для руководителей среднего звена Johnson & Johnson

О клиенте Johnson & Johnson — международная фармацевтическая и медицинская корпорация, один из мировых лидеров в сфере здравоохранения. Компания активно…

ПодробнееАссессмент-центр для руководителей среднего звена Johnson & Johnson

Оценка и развитие управленческого потенциала топ-руководителей фармацевтической компании ZENTIVA

О клиенте ZENTIVA — международная фармацевтическая компания, специализирующаяся на производстве препаратов различных направлений. Руководство компании приняло решение оценить компетенции текущей…

ПодробнееОценка и развитие управленческого потенциала топ-руководителей фармацевтической компании ZENTIVA