Ассессмент-центр как инструмент снижения рисков найма
О клиенте
«Доктор Швабе» — российское подразделение международного фармацевтического холдинга Dr. Willmar Schwabe Group, мирового лидера в области фитотерапии. Компания активно развивает бизнес в России, расширяет портфель брендов и формирует новые команды специалистов.
Задача заказчика
В период расширения бизнеса компании необходимо было:
- провести объективную оценку кандидатов на входе в условиях выраженного кадрового дефицита,
- отобрать сотрудников, наиболее соответствующих корпоративной культуре и требованиям должностей,
- выявить кандидатов с высоким потенциалом для дальнейшего развития,
- снизить риски неудачного найма и текучести персонала.
Существующая проблема
При активном наборе новых сотрудников важно было не ограничиваться оценкой профессиональных знаний, а дополнительно учитывать поведенческие и управленческие компетенции, мотивацию и способность к командной работе.
Наше решение
Мы неоднократно проводили для «Доктор Швабе» ассессмент-центры, опираясь на их внутреннюю модель компетенций.
В рамках проектов были реализованы:
- проведение ассессмент-центра для групп кандидатов на разные позиции,
- использование бизнес-кейсов, групповых и ролевых упражнений, а также интервью по компетенциям,
- работа независимой экспертной команды, фиксирующей проявления участников в соответствии с моделью компетенций компании,
- предоставление заказчику детализированных отчетов по каждому кандидату с описанием сильных сторон и зон развития,
- рекомендации по формированию проектных и функциональных команд.
Результаты
- Компания получила объективную картину соответствия кандидатов внутренним требованиям, что позволило принимать обоснованные кадровые решения.
- Были отобраны кандидаты с наибольшим потенциалом и высокой степенью соответствия корпоративной культуре.
- Существенно снизились риски неудачного найма и связанных с этим издержек.
- Заказчик отметил высокую точность прогнозирования успешности сотрудников, прошедших ассессмент-центр.
- В компании закрепилась практика применения ассессмент-центров как надежного инструмента отбора кандидатов.