Критическое мышление – компетенция будущего
Целевая аудитория: программа предназначена для специалистов и руководителей, которым важно принимать взвешенные решения, отделять факты от суждений и уверенно ориентироваться в потоке противоречивой информации в профессиональной среде..
Цели и задачи тренинга: развить у участников навыки критического мышления — умение анализировать информацию, отличать факты от мнений, строить логичные аргументы и принимать обоснованные решения в сложных ситуациях.
Продолжительность тренинга: 1 — 2 дня (8 — 16 часов)
Содержание
Мы живем в эру информационного перенасыщения. На нас обрушивается огромный поток разнообразной информации, среди которой факты перемешаны с суждениями, мнения с провокациями, а по разным каналам одно и то же событие сопровождается противоположными выводами. В профессиональной сфере происходит то же самое. Как определить, чему действительно стоит верить? Как отделить ложь от правды, как самостоятельно принимать решение, не становясь марионеткой в чужих руках? Ответы на эти вопросы можно найти с помощью навыков критического мышления. Способность найти объективные причины проблем, а так же логичные и трезвые аргументы стало одним из способов выживания в сегодняшней ситуации.
Программа тренинга:
Модуль 1. Понятие критического мышления.
Левостороннее и правостороннее мышление. Типовое поведение мозга человека. Особенности каждого из видов мышления, последствия для принятия решения. Понятие критического мышления. Ключевые отличия критического мышления. Групповое задание. Обсуждение.
Модуль 2. Технология критического мышления.
Модель целостного мозга Неда Херманна. Виды критического мышления. Приемы для развития критического мышления. Стандарты критического мышления. Препятствия мышления, работа с памятью. Бизнес-игра, разбор результатов. Видеофрагменты. Задание в парах.
Модуль 3. Работа с информацией в режиме критического мышления.
Определение проблемы и контекста, в котором она находится. Способы зондирования проблемы. Вопросы и активное слушание для критического мышления. Объяснение и аргумент. Техника построения сильного аргумента. Способы проверки надежности и логичности аргумента. Взвешивание аргументов. Работа в мини-группах, разбор ситуаций, групповое обсуждение.
Модуль 4. Технология принятия решения.
Виды решений. Аналитический, концептуальный и поведенческий стили принятия решения. Ловушки осмысленного принятия решения. Правила принятия решения. Алгоритм принятия решения. Анализ видеофрагментов. Решение кейса. Тестирование. Групповое обсуждение.
Модуль 5. Методы анализа информации для принятия решения.
Рациональный способ анализа информации. Методы анализа информации: Анализ силовых полей, Диаграмма Ишикавы, ресурсная модель 6М, 5W, квадрат Декарта. Сильные стороны каждого из способов. Ожидаемый результат анализа информации. Практикум (поиск и принятие решения по кейсам участников), групповое обсуждение. Разбор видеофрагментов, поиск ошибок в принятии решения.
Модуль 6. Развитие креативного мышления.
Понятие креативного мышления. Ситуации для использования креативного мышления. Приемы для развития креативного мышления (фальшивые лица, ломтики и кубики, препарированная вишня, пузырьки мыслей, вопросы Скампер). Отработка в практикуме, игра «Производство сфер», групповое обсуждение результатов.
Хотите понять, подойдёт ли вам эта программа?
Выбор программы — это всегда вопрос соответствия вашим задачам и текущему этапу. Если вы сомневаетесь или хотите глубже разобраться, оставьте заявку. Мы поможем вам оценить, насколько эта программа подходит именно вам, и дадим всю необходимую информацию для осознанного решения.
- расскажем подробнее о формате и содержании программы
- ответим на вопросы и поможем определиться с участием
- предоставим дополнительные материалы для ознакомления
- при необходимости проведём презентацию программы
