Вдохновляющее лидерство для руководителя
Целевая аудитория: Тренинг предназначен для руководителей среднего звена, имеющих опыт управления.
Цели и задачи тренинга: Получение участниками понимания и первичных навыков лидерского поведения, анализ собственного поведения, мотивация на лидерскую работу с сотрудником, получение нескольких готовых инструментов лидерского поведения, а также стимуляции собственного уникального лидерского почерка.
Продолжительность тренинга: 16 академических часов
Содержание
Модуль 1. Введение
Понятие лидерства. Отличие лидера от менеджера. Виды лидерства. Ситуативное лидерство как частный инструмент лидерского поведения. Причины принятия лидерского поведения окружающими. Зачем быть лидером: плюсы и минусы лидерства. Тестирование. Видеоанализ.
Модуль 2. Анализ собственных качеств для лидерского поведения
Самодиагностика личных лидерских задатков. Круг ответственности и круг влияния в нашем сознании. Потребности лидера. Модель «5 граней лидерства». Палитра качеств настоящего лидера. Проявления качеств, результат воздействия на окружающих. Стили лидерства. Тестирование. Индивидуальное обсуждение. Работа в мини-группах. Ролевая игра. Обсуждение.
Модуль 3. Влияние в общении с сотрудником.
Виды влияния. Принципы убеждения в диалоге. Способы влияния на каждом из этапов коммуникации. Продажа сотруднику идеи, принятие сотрудником критики, как частные случаи лидерского влияния. Разбор ситуаций диалога с способами влияния, видеоразбор (опционально). Групповое задание.
Модуль 4. Мотивация сотрудников как результат работы лидера.
Признаки истинной мотивации. Сопротивление сотрудника как демотивация. инструменты лидера для повышения градуса мотивации сотрудника. Мотивирующая похвала, пример лидера, внушение, разговор по душам, как инструменты лидера для повышения мотивации сотрудника. Инструменты самомотивации для лидера.
Завершение тренинга. Вручение сертификатов.
